100-199元价格带增速最快，建议集中新品资源。
经营总览
新品打品作战盘
经营趋势
净销售额与经营利润
销售额 利润
今日要事
经营风险与机会
增长来源
渠道贡献
利润结构
费用率与利润率
重点商品经营
商品角色与管控衔接
| 商品 | 经营角色 | 净销售额 | 趋势 | 支付转化 | 毛利率 | 退款率 | 库存 | 动作 |
|---|
洁面类目排行
榜单类型
价格带
店铺类型
| 排名 | 商品 | 商品关键词 | 店铺 | 支付买家数 | 访客数 | 操作 |
|---|
头部品牌声量提升，本店需强化差异证据。
先修复包装渗漏，再恢复扩量。
需求趋势
近12个月市场规模与本店份额
成交额份额
品牌竞争格局
搜索需求雷达
点击关键词查看机会
赛道评估
细分机会
| 细分赛道 | 市场规模 | 同比 | 竞争度 | 机会指数 |
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组合角色
品类布局矩阵
重点扩张趋势孵化谨慎投入利润防守市场增速店铺竞争力
预算沙盘
资源布局模拟
按预期收益排序
布局建议
资源配置
品类经营明细
| 品类 | 组合角色 | 销售占比 | 市场增速 | 本店增速 | 毛利率 | 资源占比 | 资源效率 | 下步动作 |
|---|
淘宝开放平台
检查中天猫店铺授权
正在读取店铺连接状态…
授权范围
数据接入
商品与 SKU商品档案、价格与上下架状态待授权
订单与退款成交、退款与售后指标待授权
库存与履约可售库存及发货状态待授权
营销投放需要直通车等对应权限需单独开通
接入准备
开通流程
1创建开放平台应用获取 App Key 与 App Secret
2配置授权回调由服务端接收 OAuth 授权结果
3主账号授权使用目标天猫店铺主账号确认
4启动数据同步按已审批权限同步经营数据
进行中项目
0覆盖 0 个阶段本月测试投入
¥0按项目累计花费组合成交 ROI
0.00目标 0.00健康项目占比
0%绿灯且无闸门阻塞项目分布
八阶段闸门
待办决策
本周闸门评审
项目组合
风险与回报矩阵
健康 验证中 风险
机会得分预期利润空间
| 项目 | 类目 | 阶段 | 机会分 | 目标ROI | 累计花费 | 健康度 | 负责人 |
|---|
还没有项目新建首个项目后，系统将自动生成评分与经营档案。
0/ 100
请选择项目
按六道验收闸门预判项目准备度。评分证据将作为后续验收的输入，但不能替代正式验收。
暂缓 <70限额验证 70-79优先 ≥80
单票全成本公式
单票总成本 = 商品成本 + 回购单、退货、发货、物流、操作、佣金、保险、手续费、服务、赔付、营销、公益、积分、售后、人力、管理与税费等全部录入科目。
广告前贡献 = 实付金额 - 单票总成本；目标 ROI = 实付金额 ÷（广告前贡献 - 目标单笔利润）。
| 日期 | 总成交笔数 | 总成交金额 | 点击量 | 平均点击花费 | 直接成交笔数 | 展现量 | 直接成交金额 | 点击转化率 | 点击率 | 收藏宝贝数 | 千次展现花费 | 总购物车数 | 直接成交实际投产比 | 直接净实际投产比 | 当日动作 |
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决策记录
周度闸门结论
只保留一个主瓶颈
01证据达到样本量后的真实数据
02结论通过或否定了什么假设
03决策Go / Iterate / Pause / Kill
04动作下周唯一实验和截止日
进度纪律
没有证据，不算完成
- 状态只允许：待提交、待验收、已通过、需返工。
- 后台链接、截图、数据或交付文件至少提供一种可复核证据。
- 红灯与阻塞项目先关闭风险，不得直接进入下一阶段。
- 每道闸门必须由责任人提交、验收人给出结论。
放量原则
看边际，不看平均
- 预算每次上调20%-30%，至少观察一个完整转化窗口。
- 成交ROI不得低于利润模型计算出的目标ROI。
- 退款、差评、履约异常时，先停量再排查产品与预期管理。
- 追加预算必须对应新假设，达到项目止损线后退出。
合规红线
任何阶段一票否决
- 不使用补单、预设评价或批量“问大家”制造冷启动。
- 不使用无授权人物、品牌、机构或无法验证的效果背书。
- 资质、宣称、标签、特殊运输与商品实物必须一致。
- 出现质量安全、重大售后或法规风险，立即停止项目。
统一经营口径
三条核心公式
广告前贡献实付 - 产品 - 包材 - 仓配 - 费率 - 优惠 - 退款 - 售后
最大CPA广告前贡献 - 目标单笔利润
目标ROI实付金额 ÷ 最大CPA